Vasthoudendheid: Volhardend zijn en bij tegenslag vasthouden aan de ingezette koers.
geeft niet snel op wanneer zich problemen voordoen
gaat door totdat iets redelijkerwijs niet meer haalbaar is
maakt een juiste inschatting wanneer vast te houden en wanneer dit niet meer realistisch is
blijft geloven in de eigen aanpak ook al is deze niet direct succesvol
houdt vast aan de eigen mening, ook wanneer anderen het hier niet mee eens zijn
Doet geen water bij de wijn en probeert het steeds opnieuw als het tegen zit
probeert het steeds opnieuw als het tegen zit
laat zich bij kritiek of tegenwerking niet uit evenwicht brengen
blijft geloven in de eigen mening, ideeën, wijze van werken of voorstellen
doet onder druk geen concessies
blijft professionele gedragscodes hanteren, ook wanneer deze ingaan tegen de belangen van de eigen organisatie
maakt een juiste inschatting wanneer het niet meer realistisch is om vast te blijven houden aan de eigen mening of voorstellen
houdt vast aan een eenmaal uitgezette strategische koers op langere termijn
laat zich niet verleiden om bij gewijzigde omstandigheden direct de strategische koers te veranderen
blijft ondanks tegenspel vasthouden aan de eigen visie
blijft in turbulente tijden vasthouden aan de eigen visie en koers
is niet geneigd om onder druk van anderen de koers of plannen te wijzigen, ook al lijken deze op het eerste gezicht succesvoller dan de eigen koers
Vasthoudendheid is makkelijk ontwikkelbaar als op de drijfveer Volharding hoog (7, 8, 9) gescoord wordt.
Vertel eens over een aantal problemen die u heeft ondervonden om uiteindelijk te komen waar u nu bent.
Wat is de grootste tegenvaller die u ooit heeft gehad in uw werk? Hoe bent u hiermee omgegaan?
Heeft u ooit meegemaakt dat u een goed idee had en niemand er verder iets mee deed? Wat heeft u gedaan om uw idee uitgevoerd te zien?
Is er tijdens uw werk een grote tegenvaller geweest waarmee u veel moeite had? Waar had u precies moeite mee? Hoe heeft u dit probleem opgelost?
Kunt u een voorbeeld geven van een situatie waarvan u zelf vindt dat u niet lang genoeg heeft aangehouden?
Probeer een realistische planning te maken.
Houd in de gaten of een beoogd doel nog reëel, c.q. bereikbaar is.
Realiseer u dat er meer manieren zijn om uw doel te bereiken.
Probeer juist door te gaan op de momenten dat u het niet meer ziet zitten.
Wees beducht op tegenstand.
Zorg dat de kandidaat, zodra hij op wil geven, het nog even volhoudt. Zoek vervolgens met hem naar mogelijkheden om het doel toch te bereiken.
Onderzoek met uw kandidaat een recente situatie waarin een doel ondanks weerstanden en tegenslagen toch bereikt moest worden en uiteindelijk door hem bereikt is. Hoe was zijn opstelling toen? Wat is de reden dat het toen wel lukte?
Zorg dat de kandidaat ten aanzien van een doel vijf factoren noteert die helpen en vijf factoren die tegenwerken. Laat hem een manier zoeken om constructief met de tegenwerkende factoren om te gaan.
Ga samen met uw kandidaat oefenen om doelen Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden te definiëren (zogenaamde SMART doelen).
Copyright © TMA Method 1999-2018
TMA TMA